|
 |
|
|
Personali arendamine
ja koolituse kavandamine
|
|
Registreeru
|
Sihtgrupp Juhid, personalitöötajad, koolituse korraldajad
Eesmärk Anda teadmisi ja oskusi organisatsioonis toimiva koolitussüsteemi loomiseks ja juhtimiseks
Õpiväljundid Koolituse läbinu osakab välja töötada töötajate arendamisprotsessi ja oskab koordineerida
sisekoolituste läbiviimist.
Maht 8 tundi (1 päev)
Sisu Koolituse ja arendamise protsessid, protseduurid ja suhted
Koolitusega tegeleva töötaja põhifunktsioonid
Koolituspoliitika sõnastamine lähtuvalt organisatsiooni
missioonist ja strateegiast
Koolitusvajaduse hindamise protseduur
Koolituse sihid ja koolitusplaan
Koolituse alase dokumentatsiooni loomine
Koolituse andmebaas ja selle loomine
Koolituseelarve ja koolitusplaani koostamine
Personali arendamise ja koolituse kontseptuaalsed alused
Koolitusjuhi ametijuhend
Koolitusleping
Iga-aastane koolitusturu uuring
Aeg
Vaata koolituskalendrist
Registreerimine Kuni 1 nädal enne toimumise algust
Koht Tallinn Raja 15, MEKTORY maja
Lektor Signe Korjus
Kursuse lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid Kursuse lõpetamise tingimuseks on auditoorsel õppel osalemine 80% ulatuses. Õpiväljundeid
ei hinnata.
Osalejale väljastatakse tõend koolitusel osalemise kohta.
Tõend väljastatakse vastavalt Täiendkoolituse standardis kehtestatud nõuetele.
Sellele märgitakse õppija nimi ja isikukood, täiendkoolitusasutuse nimi ja registrikood,
õppekavarühma registreeringu number EHISes, õppekava nimetus, koolituse toimumise aeg ja
maht, tõendi/tunnistuse number, väljaandmise koht ja kuupäev, koolitajate nimed.
|
|
|
|
|
